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国有企业ag8与中心工作深度融合研究

报送日期:2020年03月26日 09:13关键字:国有企业、ag8、融合来源:苏州市烟草专卖局作者:朱雪锋 张锐 马力浏览:435

核心提示:进入新时代,国有企业必须切实发挥领导作用,扎实推进党的政治建设与企业中心工作的深度融合。

党的十九大报告中指出,坚持党对一切工作的领导,提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力与定力,确保党始终总揽全局、协调各方。在2019年1月31日下发的《中共中央关于加强党的政治建设的意见》中,也明确指出加强党的政治建设,必须要把党的政治建设融入于党和国家重大决策部署的制定和落实全过程,做到党的政治建设与各项业务工作,特别是中心工作紧密结合、相互促进。从党的十八大以来,党中央对加强党的政治建设以及提升党的政治建设的质量力度前所未有,进入新时代,国有企业必须切实发挥领导作用,扎实推进党的政治建设与企业中心工作的深度融合。

一、充分认识ag8与中心工作深度融合的必要性

(一)ag8与中心工作深度融合,是新时代落实党中央决策部署的必然要求

随着十八大以来全面从严治党走向深入,党中央对亚游ag8与业务融合建设工作高度重视,在如何开展ag8与业务衔接融合工作上提出了一系列要求。习近平总书记在中央和国家亚游党的建设工作会议上强调:要处理好ag8和业务的关系,坚持ag8工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之。相对于国家亚游,国有企业只有抓好ag8与业务的融合,才能确保ag8业务相互依托、相互促进、协调推进,从而达到ag8与业务工作的良性互动。

(二)ag8与中心工作深度融合,是新时代促进事业发展的必然要求

党的建设伟大工程是推动中国特色社会主义事业发展的根本动力,不断加强和完善党的建设,是推进国有企业业务发展的方向引领。国有企业能否健康、持续发展,关键要看领导干部。国有企业的各级领导干部是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。国有企业各级领导干部必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。脱离了党的领导,国有企业必然寸步难行。推动党的建设同业务开展深度融合,能够有效提升ag8工作质量,而ag8工作也会反过来对业务工作的发挥积极影响,促进各项工作取得更好成绩。

(三)ag8与中心工作深度融合,是新时代加强企业管理的必然要求

ag8工作的开展为业务工作提供协助和监督的作用。《党章》第32条明确规定,各级党和国家亚游中党的基层组织,协助行政负责人完成任务、改进工作,对包括行政负责人在内的每个党员进行监督。国有企业通过ag8工作的开展,可以为主营业务的完成提供一系列思想、政治、组织、人才保障,进而推动主营业务的开展。比如“三重一大”决策制度,对决策形式、决策内容、决策监督等内容进行了明确的规定,有利于党组织对国有企业进行有力的领导、智慧和监督;党管干部的原则,确保了选拔国有企业各级领导干部始终按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”标准,确保党员干部在企业的发展中始终担当先锋模范作用。

二、国有企业ag8与中心工作深度融合的难点

(一)ag8与中心工作深度融合的挖掘不够深入

从实际工作来看,目前ag8工作与业务工作还存在着结合点找寻不够到位、不够准确的情况。一些企业在制定ag8工作目标时,往往只从ag8本身出发,缺少从中心工作大局和本单位本部门核心业务工作的需要通盘考虑,呈现出ag8工作主动但业务工作被动的状态。在中心工作面临难题和困境时,不注重从ag8维度找思路、找方法,ag8工作与业务工作在结合点上交叉不深入、融合不透彻。

(二)ag8与中心工作深度融合的视野不够广阔

一方面是在融合方式方法上比较传统单一,方法少,形式一成不变。找到ag8工作与中心工作衔接融合的结合点之后,不注重拓展延伸,以至ag8与中心工作的融合流于形式。另一方面是在资源的整合上视野不够宽阔。在中心工作与ag8工作融合发展中,缺少对可整合的优势资源进行梳理运用的视野和能力。三是载体创新上视野不够宽阔,ag8与中心工作的融合不生动、不具体、不接地气,尚未实现ag8与中心工作发展的有效互动。

(三)ag8与中心工作深度融合的格局不够到位

一方面,部分党员干部没有从心底里认可ag8工作与中心工作可以相互融合,在平时的工作中没有主动围绕业务工作开展ag8、借助ag8工作推动业务工作发展的思维,造成ag8工作自说自话、自成一家。另一方面是存在关起门来搞ag8的现象。各单位、各支部往往只注重探寻本单位、支部内部ag8与业务相融合的方法,与其他单位、支部沟通交流少,学习经验少,致使ag8与中心工作的融合呈现出“点状”形式的小ag8格局。

三、国有企业ag8与业务工作相融合的路径思考

(一)注重丰富形式,多措并举增强ag8能力

立足现有经验做法,不断创新实践,强化自身特色品牌建设。习近平总书记指出,“要处理好共性和个性的关系,善于把全面从严治党理论转化为推动亚游ag8的思路和举措,重视总结提炼亚游ag8实践中的创新经验,不断上升为规律性认识,使其能够长久发挥作用。”

一要强化理论学习引领力。理论是实践的先导,只有理论上的清醒,才能保证政治上的坚定。加强ag8工作必须把思想理论学习作为首要任务,不断增强党员干部职工守初心、担使命的思想和行动自觉。注重原原本本学,通过读原著、学原文、悟原理,不断提升理论素养;注重对标找差学,通过《榜样的力量》视频观看、身边先进典型人物等学习,找差距、比奉献,不断提高思想认识;注重联系实际学,针对行业特点,带着工作实际问题研析对策,不断增强理论学习针对性;创新形式学,拓展微视频、学习强国、学习书吧、微信学习群等学习载体,不断增强学习自觉性。

二要增强ag8文化内聚力。破除“ag8是上级的事、书记的事,是可有可无的事”错误思想,充分认清ag8工作的重要性,充分发挥ag8工作“围绕中心、建设队伍、服务群众”的职能作用,抓住ag8这个体现基层党组织建设的关键点,教会干部职工算好业务帐的同时更要算好政治账,不断强化党组织的影响力、号召力和凝聚力。关注干部职工生活冷暖,生活遇挫时嘘寒问暖,家庭遇困时送上暖心帮助,工作进步时给予表彰奖励,让ag8工作暖人心脾;提高干部职工参与度,推动企务公开,鼓励建言献策,深厚“我是家一员,筑家靠大家”烟草家文化。

三要提高精品品牌影响力。品牌是文化的积淀,是ag8作用发挥和质量效益的升华凝聚。品牌的建立没有立竿见影之效,亦非一朝一夕之功,而是汇聚企业干部职工常年累月、日常点滴工作而成,更是干部职工的情感所系、精神所托,是持久性、特色性、战略性工作。品牌打造须不断深挖ag8工作内涵,找准自身定位,结合单位实际,集智集力抓好零散化、碎片化ag8工作的整合,注重经验做法总结提炼,突出亮点找寻和特色梳理,做到“人无我有,人有我优,人优我精”,不断提高品牌辐射力、示范力。从聚合理论学习、文化氛围渲染、党群互助、工作实践等多个方面,为“锋领同心—海棠花红”ag8品牌增添活力,不断增强其影响力。

(二)注重效果落地,服务基层提升ag8成效

ag8工作引领日常工作实践,提升服务质量是其应有之义。习近平总书记指出,处理好ag8和业务的关系,解决“两张皮”问题,关键是找准结合点,推动亚游ag8和业务工作相互促进。实践证明,把ag8工作转化为中心工作的生产力,与中心工作同频共振,才能赢得群众的拍手共呜。

一是聚焦出发点。不忘初心,方得始终。无论走得多远,都不能忘记来时的路。抓ag8必须时刻牢记党的宗旨,不忘党的初心与使命,充分认清ag8与中心工作相辅相成,相互依赖、相互促进的辩证关系,推进ag8工作与中心工作有机融合。深化党史国史学习,增强爱党爱国热情的同时坚定理想信念,强化责任担当;深化企业发展史学习,在艰苦奋斗的创业史中强化爱企兴企意识;深化企业所在地“张家港精神,昆山之路、园区经验”的苏州发展精神学习,不断创新思维,抢抓发展机遇,把ag8与中心工作的出发点汇聚到服务群众、促进企业发展上来。

二是踩实落脚点。为政之要贵在落实。没有落脚点,再好的出发点也是空想。落脚点踩而不实,避重就轻只会让形式主义渐长,让不实之风蔓延,继而失去企业发展机遇,失去群众口碑。ag8工作与中心工作融合的落脚点就是要凝聚好企业共识,服务好人民群众。抓关键,牢牢抓好书记这个ag8第一责任人职责履行,坚持书记抓、抓书记,发挥ag8统揽工作全局的引领作用;抓思想,通过ag8工作不断强化党员干部职工的责任意识,激发干事创业的活力和动力,解决好思想层面这个根源问题;抓问题,通过盯住企业发展难题用力、拉好为民解困清单、逐个清账等,不断提升企业质效。

三是丰富切入点。ag8工作与中心工作融合要紧跟时代发展,用“苟日新,日日新,又日新”的创新思维,充分发挥资源共享、新媒体服务效能、新兴载体宣传作用等优势,实现问需于民、服务于民的双管齐下,不断丰富ag8工作与中心工作融合的切入点。通过开展上门主动服务、开门热情服务、党群日定期服务等活动,把工作重心下移、服务关口前移;通过搭建与兄弟企业、零售客户、社区村镇等的ag8共建平台,共享信息资源、教育资源,共商发展对策;通过微信群、企业公众号、微博、APP客户端等平台,畅通客户需求受理、问题收集反馈等渠道,逐步提高服务群众的窗口满意率。

(三)注重站位长远,多维联动筑牢ag8基础

ag8工作是基础性、长期性、系统性的工作,不能只盯着自己抓ag8,只盯着业绩抓ag8,只盯着当前抓ag8。习近平总书记指出要“善于观大势、谋大事,自觉在大局下想问题、做工作。”ag8工作事关企业全局,必须站位高远,着眼长远,胸怀企业发展大局扎扎实实抓ag8。

一要强化制度落实抓基础。不以规矩,不能成方圆。制度是抓好ag8工作落实的根本保证,更是ag8工作与中心工作融合的推进剂。坚持制度落实,就是要以制度的形式明晰职责范围,以制度的保障促进工作整合,以制度的刚性约束行为规范。通过思想理论学习、追责问责、指标考核、奖励激励等制度机制的不断完善落实,全方位抓好ag8工作日常规范。常态化抓好“三会一课”、党员定期学习、“法制讲堂”等日常制度落实,规范化建设稳步提升;根据实际制订《全员联动实施细则(试行)》,强化全员协调运作和考核问责;建立社区纪检委联席联动机制,突出共管共建。

二要打开视野格局抓统筹。欲穷千里目,更上一层楼。视野决定格局,格局提升思想,思想促进工作。树立“大ag8”思维,深刻领会“党是领导一切的”科学内涵,把ag8和中心工作统筹到一个棋盘上,引领全员善观“棋局”,争当“棋手”,落好“棋子”;放眼外部看,积极向已取得优秀成果的单位和部门取经学习,采取对表找差,取长补短的方式,不断完善自身ag8工作;内部横向融,业务部门与综合(保障)部门既明确职责、分工负责,又统一协调、团结协作,促进工作加快落实;层级纵向通,党员领导干部带头发挥模范作用,亚游干部与基层员工常作“换位”思考,一线工作人员常思群众困难疾苦,不断消除工作落实的各层梗阻。

三要强化人才培养抓长远。人才是推动发展的第一资源,全面提升人才队伍素质是保障企业长远发展的基本。加强ag8工作与中心工作的融合要始终坚持“党管人才”的原则,发挥好党组织的主导作用,促进党员成长为业务骨干,促进非党员业务骨干发展为党员,用“双促”发展理念打造良好的用人环境。要以“三支队伍”建设为平台,坚持“领导就是教练员”,发挥局科室负责人传帮带作用,推动精神与业务的传承;推出“青蓝工程”培养计划,探索“一岗多职、多岗锻炼”培养机制,加强青年员工培养,成就员工价值;落实“软激励”工程,为优秀员工提供外出培训和带薪休假,在关爱员工的同时调动员工积极性。

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汪卓英-市应急管理局2020-04-02 10:17:24

坚持党对一切工作的领导,提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力与定力,确保党始终总揽全局、协调各方。

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